Angesichts des allgegenwärtigen Fachkräftemangels geht es u.a. um den "Kampf um die Talente" und wie er mit modernen Medien gewonnen werden kann. Jürgen Stauber (Core-Competence) wird diesen Workshop zum Thema Recruiting leiten und Anwender eines Adventure Based Learning-Ansatzes aus der Praxis zu Wort kommen lassen.

Bernd Wiest (die eLearning AG) bietet in seinem Workshop "Vom Training mit der Gießkanne zur individuellen Förderung - Kompetenzmanagement mit eLearning" Lösungen, um in Zeiten schmaler werdender Budgets für betriebliche Weiterbildung zielgenaue und individuelle Maßnahmen mit eLearning durchzuführen. In diesem Workshop erfahren die TeilnehmerInnen anhand von Beispielen, wie sie verschiedene Kompetenzprofile entwickeln, wie sie Kompetenzen der Mitarbeiter messen, wie sie Angebote von Lernzielen auf Kompetenzziele umstellen können und wie sie damit passgenaue Blended-Learning-Angebote erstellen.

Ein weiterer Workshop befasst sich mit der Frage, ob sich Kompetenzen überhaupt technologiebasiert entwickeln lassen. In den letzten Jahren hat es sich allerdings in Richtung Verhaltensausbildung und damit auch Weiterentwicklung von Kompetenzen erweitert: Game Based Learning, Simulationen, Social Media sind die Stichworte dazu. Thomas Glatt (Credit Suisse), Mitbegründer der Spinnersuite, wird in seinem Workshop mit den Teilnehmern diskutieren.

Der Frage, ob und wie sich eLearning und Unternehmenskultur gegenseitig beeinflussen bzw. voneinander abhängen, wird dagegen im Workshop "Unternehmenskultur, die Personalentwicklung und das 'E'" nachgegangen. Die Idee, dass eLearning nicht nur als punktuelles Kostensenkungsprogramm einsetzbar ist, sondern Teil der gesamten Unternehmenskultur werden muss, um nachhaltige Erfolge zu erzielen, erreicht die Unternehmen erst in jüngerer Zeit. Dieser Workshop zeigt anhand erfolgreicher Praxisbeispiele, was eLearning als Triebfeder zu einer modernen Personalentwicklung und Unternehmenskultur beitragen kann.